Monthly Archives: noviembre 2016

CEO ideal para la organización






Cómo elegir al CEO ideal para la organización La mala selección de un CEO podría ocasionar pérdidas inimaginables en una empresa e inclusive llevarla al declive, pues se trata del principal responsable de lograr resultados sostenibles de acuerdo al plan estratégico, guiar y unir a todos los colaboradores bajo un mismo objetivo y conseguir que… Read More »






Análisis de causa raíz






Análisis de causa raíz – Metodología para investigar y resolver incidencias ¿Qué es el análisis de causa raíz? El análisis de causa raíz (ACR) se utiliza para investigar cuáles son las causas que han originado un determinado problema o incidencia (ej: no conformidades). Determinar bien las causas raíz de una incidencia es imprescindible para poder… Read More »






Criterios de Baldrige






Criterios de Baldrige para la excelencia Vamos a remarcar cuales son los pilares básicos sobre los que sustenta la supervivencia de nuestra organizaciones, por ello destacó hoy los Criterios de Baldrige de Excelencia pues ofrecen una perspectiva de sistemas para la comprensión de la gestión del desempeño. Con este tipo de prácticas nos mantendremos en… Read More »






La orientación a resultados y la capacidad de adaptación






La orientación a resultados y la capacidad de adaptación La orientación a resultados es la tendencia a concretar los resultados con unos altos niveles de calidad y rendimiento, consiste en superar los estándares propios de excelencia e incluso superarlos poco a poco. ORIENTACIÓN A RESULTADOS Eso no quiere decir que todo vale para conseguir resultados… Read More »